8月22日，董事長趙友誼帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊親臨生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生全面大檢查，上午依次檢查了金剛制品二部、粉體事業(yè)部、能源新材料事業(yè)部、制品一部，隨后在會議室召開集中點(diǎn)評會；下午，董事長安排專門的檢查小組對辦公現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查，并要求各公司、各部室深入排查安全隱患，及時解決問題，預(yù)防安全風(fēng)險。

   此次大檢查的目的是系統(tǒng)排查安全、環(huán)保隱患，有效防范和堅決杜絕安全環(huán)�；虍a(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，消除公司安全隱患，創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境，給全體員工一個安全、清潔的工作環(huán)境。

   檢查發(fā)現(xiàn)，各事業(yè)部、部門的現(xiàn)場管理水平總體上有了較大的提升，但離董事長的要求，離現(xiàn)代化精細(xì)管理的要求還有很大距離。在點(diǎn)評會上，董事長強(qiáng)調(diào)，全公司要深入貫徹以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治理方針，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)保工作，現(xiàn)場管理沒有最好，只有更好。會議對本次檢查做的較好的給予以表揚(yáng)，存在問題的限期整改。并要求各事業(yè)部、部門要不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷提高管理水平。